Aujourd’hui quel bonheur en lisant l’article de Marie Allard dans la Presse à propos d’un collectif qui dénonce le total manque de libertés dans les écoles publiques québécoises.

L’an dernier l’ADQ a fait l’erreur de promouvoir la fermeture des commissions scolaires sans réellement mettre l’accent sur les bénéfices d’une plus grande liberté d’action pour chacun des établissements.  Une option radicale qui n’a pas plu à l’opinion publique suite à un très mauvais spin.  Ils auraient dû faire l’éloge de la liberté et de la décentralisation du système d’éducation québécois et une fois la population en accord avec un tel principe proposer des solutions plus directs.

Je ne connais personne dans mon entourage, qu’il soit de gauche ou de droite, qui ne soit pas d’accord avec l’idée de donner plus de pouvoir aux directeurs d’écoles et professeurs.  Alors qu’est-ce qu’on attend?

Je vais essayer le plus souvent possible de partager avec vous quelques connaissances acquises durant tout le processus d’organisation de l’évènement.  Cette semaine je veux mettre l’accent sur l’importance d’être patient dans le choix de ses partenaires.

Au départ on voulait rapidement procurer une griffe visuel à l’évènement (logo + couleurs) et ainsi pouvoir aller pitcher notre projet le plus rapidement possible à d’éventuels partenaires.  On a donc sauté sur le premier graphiste de notre entourage sans vraiment savoir si son style collait à celui qu’on voulait donner à l’évènement.  Erreur! En plus de dédommager le graphiste pour ses heures de recherches on a surtout perdu deux précieuses semaines!

Ce qui nous a frappé, c’est qu’au départ on a même pas pensé à toutes les options disponibles.  On a foncé pour résoudre une problématique avec des ouillères!  Au lieu de voir toutes les options disponibles on ne voyait que la première à avoir surgi.

Comment aurait-t-on pu éviter cette situation?

1. En s’allouant une plus longue période de réflexion malgré le sentiment d’urgence!
2. Et surtout en s’obligeant à faire une liste de toutes les options disponibles.  Même si la première idée semble idéale.  Donc se forcer à réfléchir pour trouver plus d’options même si la première semble résoudre notre problème rapidement.

Avec un tel processus de pensé on aurait probablement pensé dès le départ à Fokus Productions la compagnie avec qui on fait affaire actuellement pour le logo.  Marc-Olivier a déjà travaillé avec eux sur plusieurs projets et leur style colle parfaitement à la vision qu’on a de l’évènement.

Je crois qu’on peut officiellement dire qu’on est sorti de notre période Catch 22.  On ne court plus en rond et nos assises sont solides.

La plupart des démarches bureaucratiques sont terminées.

1. Constitution de la société Bivouac Urbain en OBNL - fait
2. Ouverture d’un compte bancaire - fait
3. Demande pour être reconnu comme un organisme de bienfaisance - envoyé (délai de plus 6 mois avant d’être accepté)
4. Demande d’inscription aux fichiers de taxes et d’impôts de Revenu Québec - envoyé (formalité devrait être accepté rapidement)
5. Autorisation de la ville pour utiliser la place de l’Université du Québec - fait
6. Autorisation de la fondation Saint-Roch pour utiliser la place du parvis de l’église Saint-Roch - fait
7. Obtention d’une aide technique de la ville de Québec pour le déroulement de l’évènement (électricité, clotûres, tables, chaises, kit de son, etc.) - fait
8. Soumissions pour équipements et services tels chapiteaux, sécurité, connexion Internet, montage vidéo, etc. - en cours
   

Maintenant que l’évènement est béton au niveau des dates et des sites nous allons nous attaquer à la difficile tâche de trouver du financement. Nous avons terminé la rédaction de notre plan de partenariats et développé un pitch qui j’en suis sûr seront se faire très convaincants!  Au cours du dernier mois nous avons présenté le projet à plusieurs partenaires publiques, académiques et corporatifs qui se sont tous montrés très emballés.  Après les appuis moraux il faut pour que l’évènement voit le jour que le tout se transforme en appui financier.

Deux étapes sont cruciales à court terme pour la suite des choses outre le financement.

1. Nous devons débuter la promotion de la compétition aux éventuels compétiteurs le plus rapidement possible afin de recruter les meilleurs candidats.
   • Distribution d’affiches dans les institutions académiques offrant une formation en jeux vidéo.
   • Contact direct avec les directions d’institutions académiques.
   • Forums, Blogs et site Internet de jeux vidéos axés sur la création et le ‘indie gaming’.
   • Promotion avec nos futurs partenaires jeux vidéo chez leurs employés.
2. Nous déjà réfléchir à notre stratégie média
   • Logo + design associé à l’évènement (en cours)
   • Trouver un partenaire média majeur pour radio et télévision
   • Trouver un porte-parole
   • Développer une présence Web (site web, blog, forum, twitter, facebook, etc.)

Voilà je vous tient au courant sur les avancements.  Si vous avez des idées, des commentaires ou voulez nous aider n’hésitez pas à me contacter!

Le monde de la téléphonie change tranquillement. Mais il y a encore de gros tabous, prenez ces trois technologies… WIFI, VOIP et Peer To Peer…. ouuuuuuuuuuuuuuuu horrrrreuuurrrrr! misent ensemble elles causeraient la perte de quelques prospères monopoles!

Et bien imaginez-vous ça, pendant que le monde entier télécharge plus d’1 millions de fois l’application officielle de Skype sur Iphone en à peine deux jours… au Canada on sèche parce qu’un soit disant brevet vient protéger le concept de VOIP sur cellulaire!

Je comprends l’utilité des brevets en très Haute-Technologie, mais les brevets bidons sur des idées et des concepts généraux c’est ARCHAÏQUE et RIDICULE!

Vous voulez en connaître une autre bonne sur Skype et le Canada?  Pour notre sécurité collective on est un des seuls pays dans le monde à ne pas pouvoir se faire appeler en SkypeIn à partir d’une ligne téléphonique conventionnelle.

Canadian Skype customers, including those using the application from desktop computers, are already unable to use Skype’s “Skype In” service, which allows users to receive calls from landlines and mobile devices, because CRTC regulations require phone service operators to offer enhanced 911, which allows the operator to find the location of a caller. - http://www.cbc.ca/technology/story/2009/03/30/skype-iphone.html

Est-ce que cette mesure vise vraiment à protéger le publique? Ou plutôt à protéger les intêrets de quelques grosses compagnies de télécoms?